體育資訊5月20日訊 《郵報》撰文回顧瓜迪奧拉執(zhí)教曼城的種種經歷，以及他本有機會執(zhí)教曼聯(lián)的往事。
文章指出，在體育界“傳承”一詞常被濫用，但用在瓜迪奧拉身上絕對名副其實。他在曼城的十年執(zhí)教歷程不僅是為了獲勝，更是為了完整體驗足球的過程。盡管他留下了令人震撼的20座獎杯，其中包括六座英超聯(lián)賽冠軍，但他真正被人們永遠銘記和推崇的，將是他所展現(xiàn)的足球哲學本身。
這種強大的影響產生了真實的滴漏效應，他的戰(zhàn)術理念甚至徹底滲透到了英格蘭足球金字塔的最底層，連周末在公園里指導九歲兒童的青訓教練都在場邊呼喊“高位壓迫”。他重新定義了英格蘭人觀看，踢球和討論足球的方式。曾效力于曼聯(lián)的英格蘭足壇名宿韋恩·魯尼甚至公開表示曾極度希望能為其效力，并在自己執(zhí)掌帥印后主動嘗試模仿他的執(zhí)教方法。
文章詳盡回顧了2018年至2022年間曼城與利物浦之間那場驚心動魄的巔峰對決。這場戰(zhàn)術風格迥異的較量宛如交響樂對抗著銅鈸與鼓點，當時為廣大球迷提供了極大的精神慰藉。克洛普執(zhí)掌的那支利物浦或許是安菲爾德歷史上見過的最偉大版本，正是這支隊伍逼出了瓜迪奧拉手下那支擁有德布勞內，B席，京多安和約翰·斯通斯的經典曼城陣容。
當時要想奪冠往往需要在英超拿到90分以上的超高積分，而瓜迪奧拉最了不起的成就之一，就是僅僅讓克洛普染指過一次聯(lián)賽冠軍。這充分證明了他能讓球隊保持持續(xù)燃燒與成功的罕見才華。雖然像溫格，若澤·穆里尼奧以及帶領利物浦奪得三座歐冠的鮑勃·派斯利等名帥也曾建立過偉大的球隊，但瓜迪奧拉能夠連續(xù)打造三支絕對的冠軍隊伍，其表現(xiàn)依舊處于完全不同的偉大層面。
在探討英格蘭足壇歷史第一主帥的最終歸屬時，文章認為這一激烈的競爭必然在瓜迪奧拉和他的老友亞歷克斯·弗格森爵士之間展開。瓜迪奧拉曾在2009年和2011年兩奪歐冠決賽的勝利，給弗格森帶來了其職業(yè)生涯最痛苦的兩個夜晚，弗格森本人也親自證實了其曼聯(lián)球員在對抗巴塞羅那的戰(zhàn)術體系時感到了徹底迷失。
極具戲劇性的是，在2011年決賽一年后，兩人在紐約共進晚餐時，弗格森聲稱自己曾委婉地向瓜迪奧拉拋出接掌老特拉福德帥印的橄欖枝，但也許當時的暗示太過含蓄，瓜迪奧拉本人聲稱自己并未察覺。如果這一幕成真，整個曼徹斯特乃至英超聯(lián)賽的歷史格局可能會變得截然不同。
兩位傳奇名帥都有著超越常人的自我進化能力，例如弗格森很早就在社交媒體全面普及前，極為敏銳地制定了相關的更衣室規(guī)則。然而，兩人的核心區(qū)別那或許在于，瓜迪奧拉是接手了一家在羅伯托·曼奇尼和曼努埃爾·佩萊格里尼治下已經建立起成功架構并拿過英超冠軍的俱樂部，隨后極大加速了其成功軌跡，而弗格森則是花費了二十多年時間將一支沒落的傳統(tǒng)巨頭重新打造成了全球最成功和最賺錢的體育機構之一。
這場關于誰更偉大的辯論在很大程度上是沒有實質意義的，因為弗格森是極其卓越的領袖，而瓜迪奧拉可以說是更出色的球場教練，球員們在他麾下成為了自己都未曾設想過的模樣，兩人都以各自獨特的華麗風格贏得了巨大的足壇榮譽。
兩位傳奇主帥的離任方式也存在著大相徑庭的對比。弗格森在26年漫長執(zhí)教生涯的最后時期顯得有些苦苦支撐，而瓜迪奧拉則堅決選擇在仍有能力貢獻更多且球隊正處于重建期時離開。曼聯(lián)曾極其錯誤地傲慢以為，弗格森離開后球隊的自然成功秩序仍會維持。現(xiàn)在，現(xiàn)代化架構完善的曼城也將迎來近十年來的首次真正壓力測試。
盡管瓜迪奧拉在2016至2017的首個賽季顆粒無收，且其戰(zhàn)術有時被不懂比賽的人批評為無聊，但他已經成功將自己的信仰，價值觀和足球哲學深深編織進了英倫足壇的肌理之中，就像半場休息的橙子一樣成為不可或缺的絕對核心元素。至于他是否是我們所擁有的歷史最佳主帥，實際上已經完全不再重要。
